cho ví dụ về thường biến và mức phản ứng trong sản xuất

Trong sản xuất, thường biến và mức phản ứng là hai khái niệm quan trọng để hiểu cách mà các yếu tố khác nhau ảnh hưởng đến sản lượng và hiệu quả sản xuất.

Thường biến (Variation):
Thường biến là sự thay đổi của một quá trình sản xuất trong các điều kiện khác nhau. Ví dụ, trong một dây chuyền lắp ráp ô tô, nếu có sự thay đổi trong nguồn cung cấp linh kiện, sẽ dẫn đến sự biến động trong thời gian lắp ráp và năng suất sản xuất. Nếu nhà máy phụ thuộc vào một bên cung cấp cụ thể và gặp phải sự cố trong việc cung cấp linh kiện, thời gian sản xuất sẽ bị ảnh hưởng, làm cho sản lượng giảm.

Mức phản ứng (Responsive Level):
Mức phản ứng mô tả cách mà một yếu tố nào đó trong sản xuất sẽ phản ứng khi thay đổi một biến độc lập khác. Ví dụ, trong ngành sản xuất thực phẩm, nếu tăng cường đầu tư vào công nghệ mới, như tự động hóa quy trình chế biến, sản lượng sản phẩm có thể tăng lên đáng kể. Điều này thể hiện rằng mức phản ứng của sản xuất là tích cực khi có sự thay đổi trong công nghệ.

Khi đưa ra ví dụ cụ thể:

- Thường biến: Một nhà máy sản xuất giày dép có thể gặp phải thường biến do sự thay đổi trong lượng nguyên liệu đầu vào. Nếu nhà cung cấp vải chính không thể cung cấp đủ nguyên liệu, nhà máy buộc phải tìm nguồn cung ứng khác, điều này có thể dẫn đến sự khác nhau trong chất lượng sản phẩm và thời gian sản xuất.

- Mức phản ứng: Nếu nhà máy quyết định giảm giá sản phẩm, mức phản ứng của khách hàng sẽ thể hiện qua số lượng sản phẩm được tiêu thụ có thể tăng lên rõ rệt. Điều này cho thấy rằng mức phản ứng của thị trường là cao khi có sự thay đổi về giá.

Tóm lại, thường biến phản ánh sự thay đổi trong quy trình sản xuất do các yếu tố bên ngoài, còn mức phản ứng cho thấy cách mà sản xuất và thị trường phản ứng với sự thay đổi trong các yếu tố độc lập khác.