Giải bài tập này thật chi tiết
-
-
-
- Lớp 2
- Tự nhiên và xã hội
- Tiếng việt
- Toán học
- Tiếng Anh
- Đạo đức
- Âm nhạc
- Mỹ thuật
- HĐ trải nghiệm, hướng nghiệp
- Lớp 4
- Khoa học
- Tiếng việt
- Toán học
- Đạo đức
- Tiếng Anh
- Lịch sử và Địa lí
- Công nghệ
- HĐ trải nghiệm, hướng nghiệp
- GD Thể chất
- Âm nhạc
- Lớp 5
- Khoa học
- Toán học
- Tiếng việt
- Tin học
- Tiếng Anh
- Đạo đức
- Lịch sử và Địa lí
- HĐ trải nghiệm, hướng nghiệp
- Lớp 6
- Công nghệ
- Tin học
- Lịch sử và Địa lí
- GDCD
- Ngữ văn
- Toán học
- Khoa học tự nhiên
- Tiếng Anh
- Âm nhạc
- Mỹ thuật
- HĐ trải nghiệm, hướng nghiệp
- Lớp 7
- Tiếng Anh
- GDCD
- Toán học
- Công nghệ
- Tin học
- Ngữ văn
- Lịch sử và Địa lí
- Khoa học tự nhiên
- HĐ trải nghiệm, hướng nghiệp
- Âm nhạc
- Lớp 8
- Tiếng Anh
- GDCD
- Toán học
- Công nghệ
- Ngữ văn
- Khoa học tự nhiên
- Lịch sử và Địa lí
- HĐ trải nghiệm, hướng nghiệp
- GD Thể chất
- Âm nhạc
- Lớp 9
- Tiếng Anh
- GDCD
- Toán học
- Công nghệ
- Tin học
- Ngữ văn
- Khoa học tự nhiên
- HĐ trải nghiệm, hướng nghiệp
- Lịch sử và Địa lí
- Lớp 10
- Hóa học
- Tiếng Anh
- Lịch sử
- Sinh học
- Địa lí
- Vật lí
- Tin học
- Toán học
- GD kinh tế và pháp luật
- Công nghệ
- Ngữ văn
- HĐ trải nghiệm, hướng nghiệp
- GD Thể chất
- GD Quốc phòng và An ninh
- Lớp 11
- Hóa học
- Tiếng Anh
- Vật lí
- Tin học
- Toán học
- Địa lí
- Công nghệ
- Lịch sử
- Ngữ văn
- Sinh học
- GD Thể chất
- GD Quốc phòng và An ninh
- GD kinh tế và pháp luật
- HĐ trải nghiệm, hướng nghiệp
-
-
- ИССЛЕДОВАТЬ
-
-
-
-
-
-
-
-
- FAVORITES
-
Giải bài tập này thật chi tiết
This anwser using AI, please
Để giải bài tập này, ta sẽ thực hiện từng yêu cầu một cách chi tiết.
1. Xác định dòng tiền của dự án:
Dựa vào thông tin trong đề bài, ta có các thông tin sau:
- Chi phí đầu tư ban đầu: 400 triệu đồng.
- Chi phí khấu hao: Chi phí này là 700 triệu đồng/6 năm = 116,67 triệu đồng/năm.
- Doanh thu dự kiến:
- Năm 1: 5,5 tỷ đồng.
- Năm 2: 6 tỷ đồng.
- Năm 3: 5,4 tỷ đồng.
- Năm 4: 6,5 tỷ đồng.
- Năm 5: 1,2 tỷ đồng (có thể thời gian thu hồi không dài).
- Chi phí cố định: 700 triệu đồng/năm.
- Chi phí biến đổi: 40% doanh thu.
Dòng tiền ròng mỗi năm được tính như sau:
- Doanh thu - Chi phí cố định - Chi phí biến đổi - Chi phí khấu hao.
Cụ thể:
- Năm 1:
- Doanh thu: 5,5 tỷ đồng.
- Chi phí biến đổi: 5,5 tỷ * 40% = 2,2 tỷ.
- Dòng tiền = 5,5 tỷ - 0,7 tỷ - 2,2 tỷ - 0,11667 tỷ = 2,48333 tỷ đồng.
- Năm 2:
- Doanh thu: 6 tỷ đồng.
- Chi phí biến đổi: 6 tỷ * 40% = 2,4 tỷ.
- Dòng tiền = 6 tỷ - 0,7 tỷ - 2,4 tỷ - 0,11667 tỷ = 2,78333 tỷ đồng.
- Năm 3:
- Doanh thu: 5,4 tỷ đồng.
- Chi phí biến đổi: 5,4 tỷ * 40% = 2,16 tỷ.
- Dòng tiền = 5,4 tỷ - 0,7 tỷ - 2,16 tỷ - 0,11667 tỷ = 2,46333 tỷ đồng.
- Năm 4:
- Doanh thu: 6,5 tỷ đồng.
- Chi phí biến đổi: 6,5 tỷ * 40% = 2,6 tỷ.
- Dòng tiền = 6,5 tỷ - 0,7 tỷ - 2,6 tỷ - 0,11667 tỷ = 3,08333 tỷ đồng.
- Năm 5:
- Doanh thu: 1,2 tỷ đồng.
- Chi phí biến đổi: 1,2 tỷ * 40% = 0,48 tỷ.
- Dòng tiền = 1,2 tỷ - 0,7 tỷ - 0,48 tỷ - 0,11667 tỷ = -0,09667 tỷ đồng.
2. Tính NPV:
Tính giá trị hiện tại thu nhập ròng với tỷ suất sinh lời 12%. Ta có công thức NPV:
NPV = Σ(CF_t / (1 + r)^t) - I, trong đó I là đầu tư ban đầu.
- NPV = (2,48333 / (1 + 0.12)^1) + (2,78333 / (1 + 0.12)^2) + (2,46333 / (1 + 0.12)^3) + (3,08333 / (1 + 0.12)^4) + (-0,09667 / (1 + 0.12)^5) - 400.
- Tính từng phần:
- Năm 1: 2,48333 / 1.12 = 2,21646.
- Năm 2: 2,78333 / 1.2544 = 2,22189.
- Năm 3: 2,46333 / 1.404928 = 1,74988.
- Năm 4: 3,08333 / 1.573519 = 1,95804.
- Năm 5: -0,09667 / 1.762341 = -0,05476.
- NPV tổng = 2,21646 + 2,22189 + 1,74988 + 1,95804 - 0,05476 - 400 = -388,91 triệu đồng.
Do đó, NPV < 0, công ty X không nên triển khai dự án này.
3. Tính thời gian hoàn vốn:
Thời gian hoàn vốn là khoảng thời gian cần thiết để thu hồi đủ số vốn đầu tư ban đầu. Để đơn giản, ta cộng các dòng tiền năm lại cho đến khi đạt 400 triệu đồng:
- Năm 1: 2,48333 tỷ.
- Năm 2: 2,78333 tỷ (cộng dồn 5,26666 tỷ).
- Năm 3: 2,46333 tỷ (cộng dồn 7,72999 tỷ).
- Năm 4: 3,08333 tỷ (cộng dồn 10,81332 tỷ).
- Năm 5: -0,09667 tỷ (cộng dồn 10,71665 tỷ).
Như vậy, công ty sẽ không hoàn vốn trong vòng 5 năm.
4. Tính PI:
PI = (NPV + đầu tư ban đầu) / đầu tư ban đầu.
- PI = (-388,91 + 400) / 400 = 0,027225.
Nếu PI > 1 thì dự án là khả thi, nhưng ở đây PI < 1 nghĩa là không khả thi.
5. Lựa chọn dự án:
Dựa vào các tiêu chuẩn, khi cả NPV, thời gian hoàn vốn và PI đều không khả thi, công ty X nên xem xét không thực hiện dự án này. Quản lý tài chính của công ty cần cân nhắc lại dự án trước khi tiến hành, có thể điều chỉnh quy mô hoặc tìm kiếm các nguồn thu khác để cải thiện tình hình tài chính.
1. Xác định dòng tiền của dự án:
Dựa vào thông tin trong đề bài, ta có các thông tin sau:
- Chi phí đầu tư ban đầu: 400 triệu đồng.
- Chi phí khấu hao: Chi phí này là 700 triệu đồng/6 năm = 116,67 triệu đồng/năm.
- Doanh thu dự kiến:
- Năm 1: 5,5 tỷ đồng.
- Năm 2: 6 tỷ đồng.
- Năm 3: 5,4 tỷ đồng.
- Năm 4: 6,5 tỷ đồng.
- Năm 5: 1,2 tỷ đồng (có thể thời gian thu hồi không dài).
- Chi phí cố định: 700 triệu đồng/năm.
- Chi phí biến đổi: 40% doanh thu.
Dòng tiền ròng mỗi năm được tính như sau:
- Doanh thu - Chi phí cố định - Chi phí biến đổi - Chi phí khấu hao.
Cụ thể:
- Năm 1:
- Doanh thu: 5,5 tỷ đồng.
- Chi phí biến đổi: 5,5 tỷ * 40% = 2,2 tỷ.
- Dòng tiền = 5,5 tỷ - 0,7 tỷ - 2,2 tỷ - 0,11667 tỷ = 2,48333 tỷ đồng.
- Năm 2:
- Doanh thu: 6 tỷ đồng.
- Chi phí biến đổi: 6 tỷ * 40% = 2,4 tỷ.
- Dòng tiền = 6 tỷ - 0,7 tỷ - 2,4 tỷ - 0,11667 tỷ = 2,78333 tỷ đồng.
- Năm 3:
- Doanh thu: 5,4 tỷ đồng.
- Chi phí biến đổi: 5,4 tỷ * 40% = 2,16 tỷ.
- Dòng tiền = 5,4 tỷ - 0,7 tỷ - 2,16 tỷ - 0,11667 tỷ = 2,46333 tỷ đồng.
- Năm 4:
- Doanh thu: 6,5 tỷ đồng.
- Chi phí biến đổi: 6,5 tỷ * 40% = 2,6 tỷ.
- Dòng tiền = 6,5 tỷ - 0,7 tỷ - 2,6 tỷ - 0,11667 tỷ = 3,08333 tỷ đồng.
- Năm 5:
- Doanh thu: 1,2 tỷ đồng.
- Chi phí biến đổi: 1,2 tỷ * 40% = 0,48 tỷ.
- Dòng tiền = 1,2 tỷ - 0,7 tỷ - 0,48 tỷ - 0,11667 tỷ = -0,09667 tỷ đồng.
2. Tính NPV:
Tính giá trị hiện tại thu nhập ròng với tỷ suất sinh lời 12%. Ta có công thức NPV:
NPV = Σ(CF_t / (1 + r)^t) - I, trong đó I là đầu tư ban đầu.
- NPV = (2,48333 / (1 + 0.12)^1) + (2,78333 / (1 + 0.12)^2) + (2,46333 / (1 + 0.12)^3) + (3,08333 / (1 + 0.12)^4) + (-0,09667 / (1 + 0.12)^5) - 400.
- Tính từng phần:
- Năm 1: 2,48333 / 1.12 = 2,21646.
- Năm 2: 2,78333 / 1.2544 = 2,22189.
- Năm 3: 2,46333 / 1.404928 = 1,74988.
- Năm 4: 3,08333 / 1.573519 = 1,95804.
- Năm 5: -0,09667 / 1.762341 = -0,05476.
- NPV tổng = 2,21646 + 2,22189 + 1,74988 + 1,95804 - 0,05476 - 400 = -388,91 triệu đồng.
Do đó, NPV < 0, công ty X không nên triển khai dự án này.
3. Tính thời gian hoàn vốn:
Thời gian hoàn vốn là khoảng thời gian cần thiết để thu hồi đủ số vốn đầu tư ban đầu. Để đơn giản, ta cộng các dòng tiền năm lại cho đến khi đạt 400 triệu đồng:
- Năm 1: 2,48333 tỷ.
- Năm 2: 2,78333 tỷ (cộng dồn 5,26666 tỷ).
- Năm 3: 2,46333 tỷ (cộng dồn 7,72999 tỷ).
- Năm 4: 3,08333 tỷ (cộng dồn 10,81332 tỷ).
- Năm 5: -0,09667 tỷ (cộng dồn 10,71665 tỷ).
Như vậy, công ty sẽ không hoàn vốn trong vòng 5 năm.
4. Tính PI:
PI = (NPV + đầu tư ban đầu) / đầu tư ban đầu.
- PI = (-388,91 + 400) / 400 = 0,027225.
Nếu PI > 1 thì dự án là khả thi, nhưng ở đây PI < 1 nghĩa là không khả thi.
5. Lựa chọn dự án:
Dựa vào các tiêu chuẩn, khi cả NPV, thời gian hoàn vốn và PI đều không khả thi, công ty X nên xem xét không thực hiện dự án này. Quản lý tài chính của công ty cần cân nhắc lại dự án trước khi tiến hành, có thể điều chỉnh quy mô hoặc tìm kiếm các nguồn thu khác để cải thiện tình hình tài chính.
Ответить
© 2025 Học Tốt Online - Chia Sẻ Tài Liệu Học Tập và Giải Bài Tập Miễn Phí
Russian
